Ziel des Trainings

Sie lernen in diesem Training wesentliche Erfolgsfaktoren für überzeugendes Führungsverhalten kennen. Anhand einer Vielzahl von Handlungsalternativen und deren Wirkung zu den wichtigsten Führungsdisziplinen wählen Sie das für Sie passende Vorgehen aus. Darüber hinaus beleuchten wir wichtige Elemente im täglichen Führungsalltag (Teamarbeit, Konfliktmanagement, etc.) und erarbeiten erfolgsversprechende Lösungswege.

Zielgruppe

Führungskräfte wie z. Bsp.

• Geschäftsführer
• Betriebsleiter
  
• Abteilungsleiter
• Projektleiter
  
• Führungskräfte mit Mitarbeiterverantwortung

Trainingsinhalte

Themen beispielhaft für mögliche Inhalte:

• Kommunikationsverhalten der Führungskraft: zur Steigerung der Kommunikationsqualität mit allen relevanten Zielgruppen zur
  

• Sicherung der Wunschergebnisse und 
• Verbesserung der Zusammenarbeit.
  

• Zieldefinitionen und Techniken zur Zielerreichung (Unternehmens- / Team- und persönliche Ziele)
  
• Prozessanalyse
  
• Fachliche und soziale Kompetenz
• Erfolgsfaktoren für die Führungskraft bezogen auf die aktuellen Anforderungen der Wirtschaft
• Führungsdisziplinen und Führungsknigge (inkl. Selbstbild)
• Mitarbeiter begeistern und motivieren
• Rahmenbedingungen guter Teamarbeit, Zusammenarbeit fördern, Commitment sichern
• Stärken- und Schwächen-Analyse inkl. Erarbeitung von Handlungsalternativen
• Entstehung und Lösungsprozess von Konflikten
• Objektivität und Souveränität im Krisen-Management
• u.v.m. - je nach individuellem Bedarf! -

Viele Praxisbeispiele, spielerische Vermittlung der Inhalte und intensive Übungen begleiten alle Themen.

Empfehlung: Es besteht die Möglichkeit, den Kurs mit individuellen Telefon-Coachings oder Live-Coachings ‚on-the-job’ zu ergänzen. Der Know how-Transfer in die Praxis gelingt so noch schneller!

Methodik

• Themenerarbeitung relevanter firmenspezifischer Führungsthemen mit den Teilnehmern
• Kurze Vortragssequenzen mit Visualisierung
• Diskussionen
• Simulation von Fallbeispielen
• Rollenspiele und Gruppenarbeit
• Teilnehmer-Präsentation
• Praxis-Beispiele und
• Einsatz kreativer und bewährter Seminartechnik

Welchen Nutzen verspricht dieses Training?

• Alle Trainings-Inhalte sind individuell und bedarfsgerecht auf Ihr Unternehmen und Ihre Führungskräfte abgestimmt.
• Sie gewinnen schnelle Sicht auf mögliche Lösungsalternativen für Ihre Führungspraxis.
  
• Der kreative und konstruktive Gedankenaustausch führt zur zielorientierten Optimierung Ihrer Unternehmensprozesse.
• Sie profitieren darüber hinaus von unserer langjährigen Erfahrung sowie je nach Bedarf: durch wertvolle Impulse, Musterbeispiele, Leitfäden, Tipps und Checklisten für die Zukunft.
• Sie erhalten praxisnahe und sofort einsetzbare Methoden an die Hand, bevorzugt mit definierten Aktionsplänen für den Zeitraum nach dem Training.
• Jedes Training folgt im Aufbau unseren drei Erfolgsfaktoren:
  

Hinzu kommen jeweils noch eine große Portion Erfahrung, Interaktion sowie Humor!

• Der neutrale Blick der Trainerin/des Trainers gibt die nötige Hilfestellung bei der Umstellung von Prozessen sowie bei schwierigen Situationen.
  
• Die lebendige, humorvolle und dialogintensive Vorgehensweise im Training motiviert und erleichtert den Umsetzungsprozess!
  

Teilnehmerzahl

Inhouse-Training: Nach Bedarf, ggfs. Aufteilung in mehrere Teilgruppen (Workshop-Charakter)

Veranstaltungsort & -zeiten

Firmenspezifische Inhouse-Trainings:
Der Veranstaltungsort ist beliebig und wird individuell mit Ihnen abgestimmt (z. Bsp. firmenintern, Hotel im Bundesgebiet oder europaweit). Die Trainingsdauer wird entsprechend Ihrer Wunsch-Inhalte auf 2 bis 3 Tage festgesetzt. Die entsprechenden Trainingszeiten stimmen wir rechtzeitig vor Trainingsbeginn mit Ihnen ab.

Teilnahmegebühr / Kosten

Firmenspezifisches Inhouse-Training:
Bitte informieren Sie uns über Ihre individuellen Wünsche. Nach Klärung aller relevanten Rahmendaten erstellen wir Ihnen ein firmenspezifisches und selbstverständlich kundenfreundlich-faires Angebot!